目前從事生產(chǎn)螺旋鋼管的廠家不下千家，近幾年行業(yè)集中度進(jìn)一步降低。目前我國(guó)不僅鋼管行業(yè)集中度低，而且產(chǎn)能過(guò)剩向高端產(chǎn)品蔓延，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。近年來(lái)政府在推動(dòng)化解產(chǎn)能過(guò)剩、促進(jìn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、兼并重組在深化改革的過(guò)程中越來(lái)越重視，工作也越來(lái)越深入，政策越來(lái)越貼近市場(chǎng)。加上市場(chǎng)環(huán)境逼迫螺旋鋼管廠家自身變革、自我調(diào)整的節(jié)奏也越來(lái)越快，螺旋鋼管企業(yè)大變革時(shí)代真正到來(lái)。

    當(dāng)前螺旋鋼管面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境，在市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下自我調(diào)整加劇。當(dāng)前螺旋鋼管行業(yè)面臨低利用率、高庫(kù)存、價(jià)格低的局面，在螺旋鋼管價(jià)格長(zhǎng)期走低、鋼管企業(yè)主營(yíng)大面積虧損。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步入中速發(fā)展階段，供需形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。在這樣的形勢(shì)下，螺旋鋼管生產(chǎn)廠家自我調(diào)整已是理所應(yīng)當(dāng)。

    無(wú)論如何，龐大的產(chǎn)能壓力和微利的運(yùn)營(yíng)模式，使螺旋鋼管廠家不進(jìn)行整合是不行的。只有整合，對(duì)能對(duì)螺旋鋼管行業(yè)進(jìn)行深入結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能使螺旋焊管生產(chǎn)企業(yè)重新走上盈利復(fù)蘇的道路。新形勢(shì)下，整合結(jié)構(gòu)調(diào)整是大勢(shì)所趨，企業(yè)不僅要苦練內(nèi)功，在低迷環(huán)境中求生存，創(chuàng)新模式求發(fā)展。還要結(jié)合客觀環(huán)境，因勢(shì)利弊，找到適合自身發(fā)展的可行道路。